Annekatrin Grambauer
Als Supervisorin eröffne ich mit Ihnen Räume, in denen Sie offen über Ihre Anliegen, Fragen und Visionen sprechen können.
Gemeinsam stärken wir Ressourcen, klären Rollen und entwickeln Lösungen, die zu Ihnen und Ihrem Arbeitsumfeld passen. Mit einer wertschätzenden Haltung und einer Prise Humor lade ich Sie ein, Ihre berufliche Praxis reflektierend zu stärken und nachhaltig zu gestalten.
Wenn Sie oder Ihr Team Supervision suchen, um Qualität zu sichern und sich persönlich weiterzuentwickeln, freue ich mich darauf, Sie kennenzulernen.
Beruflicher Werdegang
Ich arbeite seit 2004 selbstständig als systemische Supervisorin/ Coach in meiner Praxis in Berlin Kreuzberg. Im Jahr 2019 wurde ich als Lehrsupervisorin am Supervisionszentrum Berlin berufen.
Heilpraktikerin für Psychotherapie (2016)
Weiterbildung Systemisches Coaching, Dr. Carmen Kindl-Beilfuß (2006)
Weiterbildung zur Systemischen Supervisorin, Berliner Institut für Familientherapie und sytemische Therapie BiF (2001-2004)
Fachliche und Personalleitung des Zentrum Sport und Gesundheit ZSG (1995-1997) und der ambulanten Median Reha- Zentren (1998-2004)
Lehrkraft und Stellvertretende Schulleitung an der Krankengymnastikschule im Rehabilitationszentrum Berlin (1991-1994)
Methodische Qualifizierungen
„Harte Nüsse“ in der Teamsupervision, Dr. Julika Zwack, Supervisionszentrum Berlin (2025)
Hypnotherapeutische Schatzkiste – Arbeiten mit Geschichten, Selbsthypnose und Humor, Dipl. Psychologe Bernhard Trenkle, METAFORUM (2024)
Konfliktmanagement und Mobbingberatung mit SySt®, Prof. Dr. Dr. Christa Kolodej, METAFORUM (2019)
Systemische Organisationsentwicklung nach Trigon & SySt® METAFORUM (2018)
Weiterbildung zur Systemaufstellerin, Norddeutsches Institut für systemische Lösungen NISL, Prof. Dr. Friedrich Ingwersen, Zertifikat DGfS (2012–2014)
Prozessorientiertes Konflikt- Coaching und Jahrestraining Leadership/ prozessorientierte Psychologie, Dr. Max Schupach (2008-2009)
Studienlehrgang zur pädagogisch-psychologischen Qualifikation von Lehrkräften im Gesundheitswesen, PH Schwäbisch Gmünd (1994–1996)
Systemische Supervision
Ich biete Ihnen Supervision und Coachings
in unterschiedlichen Formaten.
Systemische Supervision ist ein dialogischer Reflexionsprozess, der Fach- und Führungskräfte sowie Teams in ihrem beruflichen Handeln unterstützt. In einem geschützten Rahmen fördert sie Klarheit, Rollensicherheit und neue Perspektiven im Umgang mit beruflichen Herausforderungen. Durch Methoden wie die systemische Gesprächsführung, Strukturaufstellungen und Visualisierungen eröffnet Supervision neue Handlungsräume und stärkt persönliche Ressourcen. Gemeinsam definierte Ziele, regelmäßige Auswertungen und eine individuelle Prozessgestaltung sichern die Wirksamkeit. Supervision trägt so zu professioneller Entwicklung, Teamstärkung sowie zu betrieblichem Gesundheitsmanagement und Qualitätssicherung bei.
Ich biete Supervision in Einzel-, Gruppen-, Team- und Leitungsformaten in eigener Praxis und online an.
In Zusammenarbeit mit dem Supervisionszentrum Berlin biete ich ebenso Lehrsupervision für Kolleg:innen im Rahmen Ihrer Weiterbildung als systemische Supervisor:Innen und Coach an.
Weitergehende Reflektionsmöglichkeiten für Kolleg:Innen bestehen im Format der Kontrollsupervision, die ich im Einzel- und Gruppenformat anbiete.
In der Lehrsupervision begleite und unterstütze ich angehende Supervisor*innen dabei, ihre praktische Tätigkeit zu reflektieren, ihr berufliches Profil zu schärfen und sich sicher in ihrer neuen Rolle zu bewegen. Ziel ist es, fachliche Kompetenz zu entwickeln, die eigene Positionierung im Markt zu stärken und die persönliche Haltung als Coach oder Supervisor*in zu festigen.
In einem geschützten Rahmen – sowohl im Einzel- als auch im Gruppensetting – reflektieren wir gemeinsam:
- Ihre durchgeführten Supervisions- oder Coachingprozesse
- methodische Inhalte und didaktische Ansätze der Ausbildung
- gruppendynamische Prozesse und mögliche Konflikte mit Teilnehmenden oder Lehrenden
- persönliche Themen und Selbsterfahrungen im Ausbildungsprozess
Die Lehrsupervision biete ich am Supervisionszentrum Berlin im Einzel- und Gruppenformat an.
Supervision in Teams bietet einen geschützten Raum zur Reflexion konkreter Arbeitsprozesse / Fallbesprechungen sowie zur Verbesserung der kollegialen Zusammenarbeit. Sie unterstützt Teams, Fach- und Führungskräfte dabei, ihre beruflichen Herausforderungen gemeinsam zu reflektieren, Kommunikations- und Kooperationsstrukturen zu stärken und mehr Klarheit und Sicherheit im beruflichen Handeln zu gewinnen.
Die Kombination aus Fall- und Teamsupervision hat sich als besonders wirkungsvoll erwiesen, um nachhaltige Entwicklungen in der Zusammenarbeit zu fördern.
Teamtage unterstützen Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren und gezielt zu verbessern. Im Mittelpunkt steht die gemeinsame Leistungsfähigkeit sowie die Förderung einer konstruktiven, wertschätzenden Arbeitsatmosphäre.
Mit meiner langjährigen Erfahrung als systemische Supervisorin und Coach begleite ich Teams in Veränderungsprozessen und entwickle gemeinsam mit ihnen tragfähige Lösungen. Dabei nutze ich digitale wie analoge Methoden, um auch in hybriden oder virtuellen Kontexten effektive Teamentwicklung zu ermöglichen.
Systemisches Coaching ist ein zielgerichteter Beratungsprozess, der Fach- und Führungskräfte sowie Selbstständige dabei unterstützt, ihre beruflichen Herausforderungen reflektiert und lösungsorientiert anzugehen. Coaching bietet Raum zur Entwicklung von Führungsstil, Entscheidungs- und Handlungskompetenz, insbesondere bei komplexen Projekten, anspruchsvollen Rollen oder in Phasen der beruflichen Neuorientierung.
In einem vertraulichen Rahmen werden individuelle Ziele formuliert, bestehende Muster analysiert und neue Perspektiven entwickelt. Durch gezielte Fragestellungen wird ein persönlicher Fahrplan erarbeitet, der sowohl persönliche Entwicklung als auch den Unternehmenserfolg unterstützt.
Supervision in Gruppen bietet Fachkräften sowie Ehrenamtsgruppen aus unterschiedlichen beruflichen Feldern die Möglichkeit, ihre Erfahrungen gemeinsam zu reflektieren, neue Perspektiven zu gewinnen und voneinander zu lernen.
In einem geschützten Rahmen werden konkrete berufliche Themen, Rollenfragen oder Konflikte bearbeitet. Die Gruppe dient dabei als Resonanzraum und Lernfeld, in dem kollegiale Rückmeldungen, systemische Impulse und methodische Vielfalt zu Klarheit, Entlastung und Handlungssicherheit beitragen können.
Coaching und Supervision von Führungskräften schaffen geschützte Räume zur professionellen Reflexion von Rolle, Verantwortung und Entscheidungsprozessen – individuell oder in Gruppen. Leitungskräfte gewinnen Klarheit im Führungsalltag, stärken persönliche Ressourcen und entwickeln ihren Führungsstil gezielt weiter. Thematisiert werden berufliche Herausforderungen wie Personalführung, Leitungsentscheidungen, Rollenklärung oder Konflikte bearbeitet.
Gruppenformate bieten zusätzlich die Chance zum kollegialen Austausch, zur Perspektivenerweiterung und zur methodisch fundierten Selbstreflexion. Durch systemische Impulse und individuelle Begleitung entsteht ein Resonanzraum, der Orientierung, Entlastung und Handlungssicherheit im beruflichen Kontext fördert.
In Situationen, in denen ein bestehender Konflikt die Zusammenarbeit stört, biete ich eine allparteiliche und lösungsorientierte Konfliktmoderation. Ich biete professionelle Moderation für Teamtage, Klausuren und Workshops – analog und digital.
Ob Zukunftswerkstätten, World Cafés oder individuell gestaltete Formate: Meine langjährige Erfahrung in der Moderation von Klein- und Großgruppen im Profit- und Non-Profit-Bereich wird unterstützt durch einen vielseitigen Methodenfundus. Ich erfasse die wesentlichen Themen im Vorgespräch und bringe sie durch eine kreative Umsetzung zum abgestimmten Ziel. Auch in virtuellen Räumen begleite ich Sie mit digitalen Tools durch effektive Online-Moderationen – für klare Ergebnisse und lebendige Zusammenarbeit.
Nicht schneller, höher, weiter,sondern:zufriedener, authentischer, lebendiger!
